我們剛剛度過了一個歡樂、喜慶、祥和的新春佳節，14日在大家熱烈的氣氛中猴王公司召開了一次員工大會。會議由田總主持。

本次員工大會的在于促進新老員工相互認識、相互了解，增進新員工對公司的了解，加強新員工對自身工作和職業生涯的認知，并針對公司的公章管理制度和一些日常工作制度進行宣講。新的一年公司發展方向和發展方向及工作中的問題、隱患的排除和補救宣傳。

一要進入新狀態。田總講要從春節假期的休息狀態中恢復過來，盡快調整心態，尤其是要打破以往工作“正月冷”的慣性，全局從今天開始要進行正常工作運行，同志們要上好發條，加足馬力，進入工作角色，履行工作職責。

二要明確新目標。薛總對公司的建立、發展、未來規劃，創新問題等方面進行了全 面而細致的宣講。在宣講過程中大家精神飽滿、目光炯炯。通過系統的宣講，向大家描繪了公司當下欣欣向榮的大好局面和廣闊前景，使老員工對公司發展的信心更強，使新員工對公司的認識更加深入。同時，對自己人生目標和職業發展規劃也更加清晰。

三要落實新舉措。楊總著重講了產品質量和生產過程的注意事項及產品自檢自查的認真態度，認真生產，把好生產的每一關，從生產源頭消滅不良品。

四要注意安全隱患。田總會末講了對安全隱患注意和應對辦法，消防器材的使用，逃生自救的流程講解，讓員工認識到生產安全的重要性。

本次員工大會大家情緒高漲、氣氛友好而熱烈，本次員工大會的成功舉辦，有利于促進新老員工的相互認識。有利于增強新員工對公司的認同感、歸屬感，有利于加強公司對員工日常管理。對公司未來的發展而言更是利于公司發展。